Il business plan è un documento in cui viene descritto un progetto imprenditoriale definendone obiettivi, strategie, criteri di marketing e previsioni. Questo serve come guida strategica all’interno dell’impresa sia come guida, sia come documento da presentare per la richiesta di finanziamenti. È lo strumento da utilizzare per le decisioni di avvio di una nuova impresa e sintetizza i contenuti e le caratteristiche di un progetto imprenditoriale. Viene utilizzato sia per la pianificazione e gestione aziendale che per la comunicazione esterna in particolare verso potenziali finanziatori o investitori. Il business plan è utile non solo nel caso del lancio di una Start up, ma serve anche alle imprese già avviate per affrontare progetti di sviluppo o in caso di operazioni straordinarie come acquisizioni o fusioni. Ogni business plan si apre con un indice che elenca le varie sezioni nel documento e le relative pagine a cui trovarle.
Due finalità principali caratterizzano il business plan:
- Guidare la direzione aziendale nella corretta realizzazione della strategia business
- Comunicare ai terzi potenziali finanziatori o investitori le idee imprenditoriali e le modalità della loro attuazione per convincerli della convenienza del progetto.
Per avviare la tua start up non serve soltanto una buona idea, questa deve essere:
- valida
- realizzabile
- sostenibile
dal punto di vista economico-finanziario in grado di sostenere i costi e di produrre gli utili, questa idea va quindi verificata con metodo. Una pianificazione corretta del progetto imprenditoriale, quindi un business plan accurato e realistico, è indispensabile per la tua start up altrimenti il rischio di fallire, già molto alto, può aumentare.
Un business plan serve ed è una cosa efficace, tu ovviamente puoi farti aiutare da professionisti e noi di Sabnet siamo a Vostra completa disposizione.
Hai bisogno di una consulenza per la gestione finanziaria della tua impresa?
Il business plan è composto da due parti essenziali:
- descrittiva
- economico finanziaria
Nella parte descrittiva viene indicato il progetto imprenditoriale definendo i mercati di riferimento, le strategie e gli obiettivi. La parte descrittiva come detto viene detta EXECUTIVE SUMMARY cioè raccoglie tutte le informazioni che permette di farsi una massima del progetto.
Noi di Sabnet faremo una sintesi del tuo progetto con:
- Sintesi del progetto imprenditoriale
- Esposizione del progetto imprenditoriale
- Valutazione del progetto imprenditoriale.
Le scelte nella parte descrittiva avranno definito il piano degli investimenti che però dovrà essere preceduto dal piano di lavoro. Le idee imprenditoriali indicano il disegno e il senso di marcia che l’impresa intende dare al suo comportamento futuro. Noi di Sabnet cercheremo di dare quindi un piano che rifletta un’esigenza di sintesi e di visione d’insieme.
Nella parte economica finanziaria vengono presentate sulla redditività del progetto. Le regole di collaborazione per la parte economica finanziaria riguarderanno i budget di ricavi, costi fissi, costi variabili, il costo del personale e gli investimenti. Per un lavoro di base noi di Sabnet intendiamo tutto ciò che serve a costruire un conto economico, risultato di una gestione tipica, cioè al margine lordo. La restante parte del modello dipende dalle scelte di base, sarà questa parte quella di gran lunga la più rilevante, poiché sarà la base di tutto il business numerico. Si parte dalla formulazione delle ipotesi nella parte descrittiva per poi arrivare a delle vere e proprie proiezioni.
- Il primo è quello dei ricavi
- Il secondo riguarda i costi
Il team di Sabnet sarà in grado di costruire il tuo budget dei costi fissi e dei costi variabili che daranno origine a una stima che sarà sviluppata tecnicamente.
La parte numerica è composta da
- Piano di vendita
- Costi di produzione
- Costi del personale
- Costi generali
- Cash flow
- Conto economico
- Indici di bilancio
Gli elementi più critici del business plan sono la possibilità di cercare e sviluppare una strategia più chiara possibile, in momenti come questo, le cose possono cambiare all’improvviso e tali cambiamenti possono portare a errori in grado di minare la tenuta di un’impresa e noi di Sabnet sappiamo bene quanto un buon business plan sia cruciale per la sopravvivenza di qualunque impresa:
- Mini business plan strumento molto agile, ma anche limitato nello scopo e nella complessità dell’indagine.
- Piano di presentazione tipologia di business plan solitamente rappresentante la fase embrionale di un progetto, comprende ogni punto saliente che sia importante affrontare con un potenziale cliente, socio o investitore.
- Piano di lavoro quello più pragmatico, il “working business plan” ha lo scopo di fornire una guida all’impresa per affrontare sfide immediate e nel breve termine, ha che vedere con la quotidianità di un’impresa e ha la necessità di essere estremamente dettagliato.
- Piano previsionale, è elaborato immaginando scenari futuri nel medio e lungo termine, a focalizzarsi su una strategia più ampia, consapevole di un quadro generale che usa gli anni come scala temporale.
Ogni scenario che si presenta in un’impresa, richiede un business plan adatto. Avere un’idea sempre più precisa della mole di informazioni è necessario per mettere in piedi un piano vincente che vi porterà a risparmiare tempo ed energie quindi…!
Se non sai da dove iniziare rivolgiti al nostro team Sabnet che saprà come aiutarti.
